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ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN
El acceso a los mercados internacionales no debe ser abordado mediante el método
acierto-error. La incertidumbre y los cambios constantes en el entorno, demandan la
formulación de estrategias flexibles para conseguir
Objetivos
 Saber cómo diseñar e implantar una estrategia de internacionalización empresarial
 Dotar al empresario de una metodología que le permita minimizar los posibles errores y readaptar
rápidamente sus estrategias globales.
 Conocer los casos de éxito de in
Dirigido a:
 Mandos directivos
 Responsables comerciales
 Directores de exportación
 Técnicos de exportación
Experto
José Quesada Vázquez, Doctorando en Economía del Conocimiento (UOC),
Licenciado en Ciencias Políticas y Económicas especialidad Relaciones
Ha trabajado como responsable de las filiales europeas de empresas de moda como Vanity
y Lois. Director comercial internacional para la licencia Disney
las empresas Albic, Mobiliario de baño Rollo y Corbaño. En la actualidad
internacionales y de innovación en el Centro
CITMA
Contenido
− Análisis DAFO. Determinar las capacidades de nuestra empresa
− Análisis de la cadena de valor. Centrarse en nuestro “core business”
− Crecimiento intensivo y mediante diversificación.
− Estrategias de penetración en mercados internacionales (Agentes, Joint ventures,
piggy Back, franquicias, patentes, filiales comerciales)
− Casos prácticos.
posicionarnos en el corto plazo.
internacionalización de varias empresas.
internacionales.
Baby. Director de
Tecnológico de la Madera y Mueble de Andalucía
y MBA por IE,
nternacionales.
Fair
exportación de
desarrolla proyectos

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